区建管处五措并举提前谋划全年工作

2月12日下午，区建管处紧紧围绕当前严峻的建筑施工安全形势、建筑工地环境整治压力、扫黑除恶专项行动要求及建筑领域无欠薪创建考核等重点工作，召开年后第一次工作例会，全力破解监管力量不足、监管效率低下 。

一是挖掘内部潜力。坚持“一盘棋”思路，充分利用建管处和地材处现有实际人员，将地材处的人员有机的结合调整至安全生产监管岗位，使安全生产监管力量得以加强。

二是调整监管模式。根据住建部《施工安全监督规定》（153号）、《安全监督工作规程》（154号）有关规定，转变监督方式，将过去施工现场安全实体检查调整到各方主体履职行为抽查，重点查处违法违规行为。

三是加强内功修为。为保证监督执法实效，压实安监人员工作责任，自三月份起要求安监员必须严格按《鄞州区建筑工程安全生产监督管理平台》程序设置要求开展工作，每天将检查台账、整改通知书、处罚建议书等书面材料扫描到监管平台，工作质量随时接受单位领导监督。

四是锁住关键少数。施工单位的项目经理、安全员以及监理单位的总监是保证建筑施工安全的关键少数，为紧盯关键少数人员到岗履职，严厉打击转包、违法分包、挂靠等行为，三月起启用《鄞州区房屋建筑和市政基础设施工程施工现场关键岗位人员人脸识别考勤管理系统》，对关键少数人员到岗考勤进行自动记录，对考勤到岗率低于规定的将按有关规定严肃处理。

五是做好开局之作。利用建筑工地尚未开工之际，筹备正月十五将要召开的全区建筑工地综合治理工作会议，重点布置并督促落实扫黑除恶的宣传、节后工地复工安全生产检查要点、建筑领域无欠薪六项制度的执行、扬尘治理和环境整治，为全年工作开好局起好步。